你在團(tuán)隊(duì)中該如何快速成長?

發(fā)布于:2013-06-04

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  1:隨時(shí)站出來分擔(dān),承擔(dān)越多,成長越快,付出越多,回報(bào)越大。

  2:想盡辦法完成任務(wù),而不是找到理由推卸責(zé)任。

  3:工作中時(shí)時(shí)刻刻發(fā)現(xiàn)問題、找辦法,而不是永遠(yuǎn)沒問題、沒想法。

  4:凡有交代必有回應(yīng)。任務(wù)完成情況主動匯報(bào),不給領(lǐng)導(dǎo)追問的機(jī)會,不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。

  5:請示類工作給方案,匯報(bào)類工作說結(jié)果。

  6:不要一有問題就去敲領(lǐng)導(dǎo)的門,千萬不要想著把責(zé)任這只猴子放到領(lǐng)導(dǎo)肩上。仔細(xì)思考反復(fù)嘗試行動后,困難確實(shí)無法解決,要及時(shí)匯報(bào)溝通,萬萬不可不說也不做 。

  7:團(tuán)隊(duì)的工作如果你認(rèn)為有人會做別人該做,結(jié)果就是沒人會做,誰去做?你去做,有這個(gè)態(tài)度,就善莫大焉,必有善果。

  8:經(jīng)??偨Y(jié),把突發(fā)性臨時(shí)性的工作變?yōu)槔泄ぷ?,?jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)討論從你所處的崗位來看,公司的系統(tǒng)和流程如何改善和提升。

  9:拉幫結(jié)派就算了吧,大家要統(tǒng)一在目標(biāo)下,要團(tuán)隊(duì),不要團(tuán)伙。

  10:把自己交出 來,給別人加分。把這變成信條。

  11:領(lǐng)導(dǎo)交給你的工作任務(wù),盡量避免討論必要性,除非能夠和領(lǐng)導(dǎo)共識,否則馬上無條件執(zhí)行。接受任務(wù),給出結(jié)果。                      

  12:不要試圖控制霸占你在工作循環(huán)中的資源,在公司平臺上獲得的資源屬于公司。任何經(jīng)你手分配的資源至少90%都要遵從公開機(jī)制且定期升級,而不是模糊不詳自我操控。用這個(gè)方法來彰顯自己價(jià)值的,很容易被團(tuán)隊(duì)摒棄。

  13:公司有任何要求和調(diào)整都是為了團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,如果你認(rèn)為會損害你的利益,就說出來正常溝通,只要是正當(dāng)利益,一定會有一個(gè)皆大歡喜的結(jié)果。切記:永遠(yuǎn)不要為保護(hù)一己私利底下和公司博弈。

  14:一百個(gè)**想法不如一個(gè)三流行動,你擔(dān)心什么?行動再說!

  15:所有的任務(wù)都緊盯目標(biāo),不要總考慮面子和人情不敢對別人提要求。不勘破這一點(diǎn),永無大為。