【管理哲學】制度改變行為

發(fā)布于:2013-06-20

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  兩個故事 

  第一個講的是二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到**才行。廠家負責人說他們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現奇跡。

  軍方(也有人說是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責人親自跳傘檢測。從此,奇跡出現了,降落傘的合格率達到了百分之百。    

  第二個故事,講的是英國將澳洲變成殖民地之后,因為那兒地廣人稀,尚未開發(fā),英政府就鼓勵國民移民到澳洲,可是當時澳洲非常落后,沒有人愿意去。英國政府就想出一個辦法,把罪犯送到澳洲去。這樣一方面解決了英國本土監(jiān)獄人滿為患的問題,另一方面也解決了澳洲的勞動力問題,還有一條,他們以為把壞家伙們都送走了,英國就會變得更美好了。   

  英國政府雇傭私人船只運送犯人,按照裝船的人數付費,多運多賺錢。很快政府發(fā)現這樣做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超過了百分之十,最嚴重的一艘船死亡率達到了驚人的百分之三十七。政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率,包括派官員上船監(jiān)督,限制裝船數量等等,卻都實施不下去。   

  **,他們終于找到了一勞永逸的辦法,就是將付款方式變換了一下:由根據上船的人數付費改為根據下船的人數付費。船東只有將人活著送達澳洲,才能賺到運送費用。   

  新政策一出爐,罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右。后來船東為了提高生存率還在船上配備了醫(yī)生。     

  一個好的制度可以使人的壞念頭受到抑制,而壞的制度會讓人的好愿望四處碰壁。   

  建立起將結果和個人責任和利益聯系到一起的制度,能解決很多問題。